相信在未来相当长一段时间，2020都会是一个代名词，一言难尽的代名词。

2020，新冠疫情和全球变局相互交织，这些2020的热词无不展现了动荡之下个体的忐忑、群体的焦虑，甚至人类的冲撞。面对这个充满不确定性的世界，我们何其渺小和脆弱。

可幸的是，压顶的乌云遮不住阳光，留在2020年光影里的，还有大年夜的逆行，还有远大的奇迹、博泰的成果，还有博泰459名职工的坚韧和奋进，这是人性光辉下的温暖。文明总在不确定性中接受磨练，打不倒我们的，会让我们更加强大。

2020年是博泰建厂5周年，我们拥有25名作为这个里程碑事件的参与者和见证者，我们在过去一年有一个问题让我们重复卡壳，那就是过去5年有什么记忆特别深刻的关键时刻。

卡壳主要是因为，我很清楚大家希望挖掘的是关于变化的故事，越跌宕起伏越好；但沉淀在我脑子里的则是那些穿越变化的本质和内核，它们往往不是惊天动地的，很多时候是平淡无奇。

卡夫卡在《午夜的沉默》里说：“要相信最近的东西和最远的东西”， 这是面对不确定性应有的态度，变化无法选择，做好最近的是务实，相信最远的是理想－务实理想主义才能让我们在各种变化的惊涛骇浪中始终保持坚韧，始终充满勇气。

做好最近的需要我们有这种时刻迎接变化的准备和第一时间有序处理的能力，真正让我们焦虑和悲观的，往往是变化带来的措手不及和无能为力，做好该做的事情看起来平平无奇，但当面对突发情况，就会成为最有力的应对。

做好最近的也是关于如何在变化带来的复杂局面中，把握好发展的本质。2020 年，博泰各职能部门以技术做服务，以标准做监督，有效的发挥了职能部门的服务与监督的管理职能。按照集团李凯总经理——抓基础，固本强基的管理理念；按照集团蒙广成副总经理——分步骤，分阶段性的抓重点，保持续推进的工作思路。伴随着博泰二期系统在安全、环保、设备、质量持续改善的基础上全面释放产能。

按照博泰刘文斌总经理——保护服务客户、员工、股东及社会健康的经营理念。这些是最本质的东西。先把最近的做对，未来才能走得更好。做好最近的也意味着在变化的疾风暴雨中时刻保持定力，很多事情欲速则不达。博泰的第一个5年整个过程充满了各种变化的考验，可持续的快一定是建立在扎实的体系之上，这是一个慢工出细活的过程。最近的事情常常需要一步一步慢慢来。

从更长的时间维度来看，变化往往会带来变革，但敏锐捕捉趋势的同时需要保持独立的思考，否则最近的就容易变成头痛医头或者赶风口。比如电气自动化是明确的大方向，但在具体的实践过程中，根据自身情况制定务实的实现路径。饲料级氧化锌

我们听到的往往是观点，而非事实；我们看见的往往是视角，而非真相，面对变化的确需要多些清醒和理性。

当然能够做好最近的是因为我们始终相信最远的，真正能够支撑我们咬牙度过个个难关的一定是对于美好的期待。这种期待不仅仅是相信冬天终将过去的信念，更是以五年，而不是一年看变化的冷静和格局，更是对于信仰的始终坚持。

2020年，各界朋友对于博泰5年来的发展有很多鼓励的声音。今天的选择，我们的意志受到了极大的挑战，但我想我们将因此而变得更加坚强”。那一刻的彷徨和坚定，提醒我们面对未知和未来，勇气乐观和如履薄冰缺一不可。

相信最远的同时也是一种信仰的力量。博泰一直被认为是有内涵的豪华品牌，这个内涵建立在我们对于安全、健康、可持续的极致追求，建立在尊重生命、尊重自然的品牌基因，建立在发展历程中以人为核心的创新文化之上。无论行业如何发展，这些最远的信仰永远不会改变，我们也因此始终充满力量

最后，祝愿大家身体健康，幸福社会，滚滚向前！